矛盾矩阵是经典TRIZ理论的创始人根里奇·阿奇舒勒早期提出的用于产生创意工具之一，目的是解决技术矛盾。这是一个流传广泛，被许多TRIZ爱好者们熟知的工具。对于不少对TRIZ理论掌握较浅的初学者来说，矛盾矩阵对他们的影响更大，使其产生了“矛盾矩阵就是TRIZ”的错误认知。

矛盾矩阵是一种从大量专利分析中总结出来的工具，虽然后续也有人对于这一工具进行了增强，填补了矛盾矩阵中的所有空白。但随着近年来，国内外TRIZ理论的深入应用，对于这一工具的有效性也越来越被质疑。我们发现，在应用这一工具的时候，转化成为39个通用工程参数的时候非常困难，大多时候并不那么明确;查找矩阵单元得到的发明原理启发性不强，有些启发性强的发明原理反而并不在本矩阵单元中;通过发散查找多个矩阵单元得到的发明原理过多。以上诸多原因，导致矛盾矩阵对于创新项目中的帮助不大，反而出于这样或那样的目的，出现为了用工具而用工具和由结果反套解题过程的现象。这不但无法帮助创新，反而让人作出“TRIZ创新方法的用处不过如此，用处不大”的结论。另外，由于创新方法工作在企业中的大量运用，方法论专家们在解决具体问题的时候，从成功解决问题的实战中总结出来了许多非常强大的工具，如初始缺点的识别、因果链的深度运用、现有技术/产品的搜索等，相比之下，更使矛盾矩阵这一工具形如鸡肋。

基于以上种种原因，本着实事求是、注重实战的原则，RDMI®认证委员会决定，将不再要求掌握矛盾矩阵这一工具，了解即可。在未来的RDMI® TRIZ理论培训、认证、实战中，不再对此部分知识作要求。

对于技术矛盾这一部分内容，RDMI®将继续作为必要的认证要求。解决技术矛盾的时候，推荐使用40个发明原理逐个尝试的方法来解决。另外，在ARIZ中，有必要准确地定义技术矛盾，但不要求运用矛盾矩阵来解决。

2021年，RDMI®对现代TRIZ理论中的部分术语进行了修订(RDMI对于现代TRIZ理论中部分术语的修订)，从而使TRIZ理论的术语更加容易被接受，理解起来更容易，也更容易应用和推广。另外，RDMI®还强调多种方法论的综合运用，以应对企业创新过程中所遇到的不同类型的问题。提出了综合运用多种方法论创新降本的技术路径(原创 | 降本有道 |从决定80%成本的研发阶段创新性地破解“降本困局”)...... RDMI®将会务实地持续引领对TRIZ等方法论的改进、应用和发展。

RDMI®始终相信，事物包括方法论都是在不断向前发展的，固步自封没有前途，只有在实践中不断革新，不断否定自我，才能不断获得重生，这在“创新”方法这个领域尤为突出，不断发展的创新方法论也会更具生命力。RDMI®将与高水平的方法论专家们持续引领这一变化。

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作者简介：孙永伟，博士，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，TRIZ五级大师，研发方法理论体系的提出者，对外经济贸易大学国际商学院实践教授，天津大学创新创业导师，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE（通用电气）全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱：ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。

RDMI^®（国际研发方法协会，The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合，并加以推广，以提升工程师的研发能力，从而提高企业的研发水平，助力企业开发出高质量的产品。RDMI^®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题，从战略层面到执行层面，从各个方面提高企业的研发水平。RDMI^®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ（发明问题解决理论）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、DoE（试验设计）、创新降本等。目前，RDMI^®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。

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