在智能制造加速迭代的浪潮中，长安汽车扬帆制造厂黑带工作室于2025年5月28日正式启动“TRIZ创新方法在工厂设备管理中的应用”项目。集团质量部专家、公司高层领导和RDMi TRIZ四级、五级专家参加了启动会。TRIZ五级大师（TRIZ Master）、DFSS黑带大师孙永伟博士凭借深厚的理论积淀与丰富的企业实战经验，全程深度参与项目策划、过程管控与成果落地，为工厂打破传统设备管理的经验桎梏，注入系统化创新动能。

项目策划阶段，项目组团队精准直击工厂设备停机频繁、运维成本高企、能耗冗余等核心痛点，在孙永伟博士指导下构建了“战略引领—技术赋能—一线攻坚”的三层联动实施框架。他反复强调“正确设定项目目标是创新成功的前提”，指导项目组跳出“手段与目的混淆”的常见误区，将TRIZ理论与工厂设备全生命周期管理场景深度绑定，聚焦“预防性维护”“故障诊断”“能耗优化”“库存管理”四大核心维度，明确了“预测-诊断-优化-协同”的智慧管理路径，同时量身定制阶梯式培训方案，确保不同层级员工都能精准掌握TRIZ工具的应用逻辑。#TRIZ创新方法

实施过程中，孙永伟博士摒弃纯理论灌输的模式，以“案例教学+实操演练”为核心，系统性讲授RDMI现代TRIZ理论体系的核心工具。从认知系统的功能分析，到转换问题的剪裁、因果链分析等技术，再到产生创意的发明原理、基于功效的搜索方法，他结合大量跨行业实战案例，让学员直观感受TRIZ“化繁为简拆解复杂问题”的魅力。针对工厂一线工程师，孙博士开展“手把手”辅导，指导大家将设备故障排查、能耗浪费控制等实际问题转化为可落地的创新课题，还同步传授AI技术与TRIZ工具的融合技巧，助力团队高效产出技术创新解决方案，而非流于表面的管理建议。

项目落地至今成效显著：累计有6人获得RDMi TRIZ一级认证证书、4人获得RDMi TRIZ二级认证证书，这些骨干力量已成为工厂基层创新的核心引擎；成功关闭2个重点TRIZ项目，其中1个项目凭借TRIZ工具赋能的技术突破，入选2025年中国创新方法大赛（重庆赛区）赛事《优秀项目汇编》。如今，模块化监测、数字孪生智能调控等创新实践已在工厂落地见效，设备运维效率大幅提升。

未来，在孙永伟博士的持续助力下，扬帆制造厂将进一步沉淀可复制、可推广的“智维范式”，推动设备管理从“成本中心”向“价值引擎”跨越，让TRIZ思维融入生产运营每一个细节，为长安汽车高质量发展筑牢坚实基础。

关于长安汽车扬帆制造厂

重庆长安汽车扬帆制造厂位于空港经济开发区长安工业园区，占地750亩，隶属于重庆长安汽车股份有限公司，是长安集团旗下第一个标准化自主轿车制造基地，原长安汽车渝北工厂，于2025年4月12日更名为扬帆制造厂。工厂始建于2004年10月，总投资28亿，现有固定资产30.68亿，年设计产能28万辆，极限产能42万辆，目前已累计交付客户462万辆。在产品打造上，工厂历年共投产长安之星、奔奔系列、悦翔、CS35系列、逸动系列等24款经典车型。

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作者简介：孙永伟，博士，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，TRIZ五级大师，研发方法理论体系的提出者，对外经济贸易大学国际商学院实践教授，天津大学创新创业导师，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE（通用电气）全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱：ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。

RDMI^®（国际研发方法协会，The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合，并加以推广，以提升工程师的研发能力，从而提高企业的研发水平，助力企业开发出高质量的产品。RDMI^®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题，从战略层面到执行层面，从各个方面提高企业的研发水平。RDMI^®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ（发明问题解决理论）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、DoE（试验设计）、创新降本等。目前，RDMI^®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。

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