在智能制造加速迭代的浪潮中，长安汽车扬帆制造厂黑带工作室于2025年5月28日正式启动“TRIZ创新方法在工厂设备管理中的应用”项目。集团质量部专家、公司高层领导和RDMi TRIZ四级、五级专家参加了启动会。TRIZ五级大师（TRIZ Master）、DFSS黑带大师孙永伟博士凭借深厚的理论积淀与丰富的企业实战经验，全程深度参与项目策划、过程管控与成果落地，为工厂打破传统设备管理的经验桎梏，注入系统化创新动能。

项目策划阶段，项目组团队精准直击工厂设备停机频繁、运维成本高企、能耗冗余等核心痛点，在孙永伟博士指导下构建了“战略引领—技术赋能—一线攻坚”的三层联动实施框架。他反复强调“正确设定项目目标是创新成功的前提”，指导项目组跳出“手段与目的混淆”的常见误区，将TRIZ理论与工厂设备全生命周期管理场景深度绑定，聚焦“预防性维护”“故障诊断”“能耗优化”“库存管理”四大核心维度，明确了“预测-诊断-优化-协同”的智慧管理路径，同时量身定制阶梯式培训方案，确保不同层级员工都能精准掌握TRIZ工具的应用逻辑。#TRIZ创新方法

实施过程中，孙永伟博士摒弃纯理论灌输的模式，以“案例教学+实操演练”为核心，系统性讲授RDMI现代TRIZ理论体系的核心工具。从认知系统的功能分析，到转换问题的剪裁、因果链分析等技术，再到产生创意的发明原理、基于功效的搜索方法，他结合大量跨行业实战案例，让学员直观感受TRIZ“化繁为简拆解复杂问题”的魅力。针对工厂一线工程师，孙博士开展“手把手”辅导，指导大家将设备故障排查、能耗浪费控制等实际问题转化为可落地的创新课题，还同步传授AI技术与TRIZ工具的融合技巧，助力团队高效产出技术创新解决方案，而非流于表面的管理建议。

项目落地至今成效显著：累计有6人获得RDMi TRIZ一级认证证书、4人获得RDMi TRIZ二级认证证书，这些骨干力量已成为工厂基层创新的核心引擎；成功关闭2个重点TRIZ项目，其中1个项目凭借TRIZ工具赋能的技术突破，入选2025年中国创新方法大赛（重庆赛区）赛事《优秀项目汇编》。如今，模块化监测、数字孪生智能调控等创新实践已在工厂落地见效，设备运维效率大幅提升。

未来，在孙永伟博士的持续助力下，扬帆制造厂将进一步沉淀可复制、可推广的“智维范式”，推动设备管理从“成本中心”向“价值引擎”跨越，让TRIZ思维融入生产运营每一个细节，为长安汽车高质量发展筑牢坚实基础。

关于长安汽车扬帆制造厂

重庆长安汽车扬帆制造厂位于空港经济开发区长安工业园区，占地750亩，隶属于重庆长安汽车股份有限公司，是长安集团旗下第一个标准化自主轿车制造基地，原长安汽车渝北工厂，于2025年4月12日更名为扬帆制造厂。工厂始建于2004年10月，总投资28亿，现有固定资产30.68亿，年设计产能28万辆，极限产能42万辆，目前已累计交付客户462万辆。在产品打造上，工厂历年共投产长安之星、奔奔系列、悦翔、CS35系列、逸动系列等24款经典车型。