原文转于：麦SMOORE-TRIZ方法生根发芽，点燃研发创新芯火

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近日，SMOORE隆重举行TRIZ训练营III期结营典礼暨TRIZ创芯营项目启动仪式。

技术中心总经理潘卫东、人力行政中心总经理吴俊兰及项目导师孙永伟博士(国内唯一五级TRIZ大师)出席仪式，研发部门和人力资源领导以及训练营学员近100人参加了此次盛典。

74名学员经过4天封闭式的TRIZ一级学习和理论考试，并结合各自的工作任务完成了项目实战训练。此次TRIZ训练营III期历时4个多月，结营的9个项目涉及到电子雾化产品的机理探索、结构设计、工艺优化、专利突破等多个领域的技术难题，一共产出327个创意方案，49个样板测试通过，提交了近20件核心专利。同时运用TRIZ方法工具，学员们对一些行业技术难题做了深层次的研究和突破，为后期的产品开发奠定了雄厚的技术基础。

结业典礼上，出席的各位领导为训练营的学员颁发了结营证书，同时对优秀学员、项目经理、优秀项目团队进行表彰。

在接下来的TRIZ创芯营项目启动仪式上，集团人力行政中心创新工具推广总监向宇峰就TRIZ创芯营总体方案进行了讲解，人力行政中心总经理暨项目督导吴俊兰向TRIZ创芯营学员代表授营旗。

来自各研发部门不同领域的26名骨干学员进行了庄严宣誓，他们将通过5天的封闭式培训，系统完成TRIZ二级的理论学习，并开展20多个技术难题的项目实战，同时也将作为TRIZ创新带头人，为构建集团创新文化，打造全球领先的雾化科技平台而持续奋斗。

项目导师、TRIZ五级大师孙永伟博士提出:

"TRIZ训练营III期圆满结营，取得一些不错的成绩，但后面创芯营跟之前的训练营将大不一样。在进入更高阶学习后，意味着项目的数量和难度都要加码，希望大家努力学习，从更大层面上颠覆自己。

项目督导吴俊兰在三期项目汇报和优秀项目演讲展示后，对大家取得的成果表示肯定，同时对研发同事们的付出给予赞许，并对未来创新工具的推广充满信心。她强调:

"公司要获得可持续的发展，技术创新依然是核心竞争力，期望研发同事不断地提升自我，在创新这条路上持久地追求下去，努力成为技术大牛。创芯营的学员们更要学好用好TRIZ工具方法，并能学以致用，影响周边更多的人使用创新工具和方法。"

技术中心总经理暨项目督导潘卫东在最后的总结发言中充分肯定了TRIZ三期训练营相较前两期的变化和进步，他认为：

“大家的项目报告逻辑非常清晰、汇报非常流畅，并且还发现通过TRIZ学习，大家的演讲水平得到大幅提高，团队协作得到充分体现，塑造了良好的研发氛围。”

潘总祝贺TRIZ训练营III期学员顺利结业，也恭喜创芯营学员得到进阶学习的机会。同时，他对创芯营的学员们也提出了期望：

“要更加系统深入地学习TRIZ方法工具，开辟新的思路和点子，在实战项目中做出成绩，努力成为部门或者公司创新的标杆以及技术的骨干。”

TRIZ（译为解决发明问题的理论，Theory of Inventive Problem Solving）是一套完整的创新问题解决理论，它揭示了发明创造过程的客观规律，提供了解决创新过程中各种矛盾和问题的可行路径、模式和工具，可以加快发明创造的速度，获得高质量的创新产品和问题解决方案，对于提高企业的自主创新能力和研发工作的改进有重要的作用。此外，TRIZ还有预见技术发展路径的工具和方法，帮助企业发现客户的潜在需求。

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作者简介：孙永伟，博士，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，TRIZ五级大师，研发方法理论体系的提出者，对外经济贸易大学国际商学院实践教授，天津大学创新创业导师，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE（通用电气）全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱：ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。

RDMI^®（国际研发方法协会，The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合，并加以推广，以提升工程师的研发能力，从而提高企业的研发水平，助力企业开发出高质量的产品。RDMI^®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题，从战略层面到执行层面，从各个方面提高企业的研发水平。RDMI^®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ（发明问题解决理论）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、DoE（试验设计）、创新降本等。目前，RDMI^®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。

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