2026年6月22日，RDMi®TRIZ专家团队正式进驻江铃控股，开启年度技术攻坚工作。本次攻坚兵分两路：一路由TRIZ五级大师（TRIZ Master）、DFSS黑带大师孙永伟博士、TRIZ 三级专家邱阳博士和成中台老师，聚焦焊接车间PLC控制器升级难题；另一路由TRIZ四级专家张宗来、TRIZ三级专家董彬、张海波，针对自动化冲压产线长期存在的工艺瓶颈开展专项技术实战。此次实战得益于江铃控股前期扎实的理论铺垫，此前企业已有200余名技术人员完成TRIZ一级认证，50余人获二级认证，为本次深度攻坚构建了坚实的人才梯队。#TRIZ

本次专项攻坚直指冲压产线存续周期长、常规手段难以根治的工艺缺陷。该顽疾长期制约产能释放，导致模具非计划停线率居高不下、生产节拍紊乱，并造成显著的物料与能耗损耗。传统调模、清洁及维保手段仅能短暂缓解表症，无法触及病灶根源。#项目实战

攻坚首日，RDMi®专家组深入生产一线，实地勘察、逐一核验关键工序模具的运行状态与细节特征。上午，团队运用基于装置的功能分析工具，系统解构模具运行机制，厘清关键工序细节；下午，以生产系统核心目标为导向，完成项目目标再定义，并构建全景式因果链分析模型，逐层拆解缺陷产生与传导的逻辑链路，精准锁定深层次诱因，所有分析成果均规范归档，沉淀为企业宝贵的知识资产。#创新方法

在RDMi®现代TRIZ理论解决问题路线图的科学引导下，技术团队成功突破固有维修思维定势。解题路径实现了从单一维度的杂质消除向系统化的源头可控产生、过程有效隔离、及时让杂质脱离关键型面、消除质量影响的系统性解决思路。现场快速研讨形成多项高适配创新方案，为彻底根治工艺缺陷筑牢了坚实基础。

后续，RDMi®专家团队将持续跟进方案落地、调试验证与参数固化工作，并以本次实战为标杆，推动TRIZ方法论在车间全域的普及应用。本次专项攻坚作为双方2026年度深化合作的第二批实战项目，标志着江铃控股成功构建起“理论学习—能力认证—项目筛选—现场实战”的创新落地闭环，持续为企业智能制造与高质量发展注入强劲动能。

关于江铃控股

江西江铃控股有限公司坐落于江西省南昌小蓝经济开发区，肇始于1997年，是在国家新的汽车产业政策的引导和支持下，于2004年11月由长安汽车和江铃集团通过强强联合，成立的国内首家中中合作的汽车制造企业。

历经25载的沉淀，江铃控股已拥有成熟的冲焊涂总四大工序自动化、智能化、柔性化生产线，可满足燃油、混合动力、纯电动三大平台车型生产，十四五期间年达到最大设计产能20万台。

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作者简介：孙永伟，博士，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，TRIZ五级大师，研发方法理论体系的提出者，对外经济贸易大学国际商学院实践教授，天津大学创新创业导师，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE（通用电气）全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱：ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。

RDMI^®（国际研发方法协会，The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合，并加以推广，以提升工程师的研发能力，从而提高企业的研发水平，助力企业开发出高质量的产品。RDMI^®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题，从战略层面到执行层面，从各个方面提高企业的研发水平。RDMI^®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ（发明问题解决理论）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、DoE（试验设计）、创新降本等。目前，RDMI^®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。

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