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上海市科技小巨人企业家学习创新方法 -- TRIZ五级大师孙永伟博士执教
发布时间:2026-08-01

原文载于:研发管理×技术创新:2026科技小巨人企业家研修营学习研发创新之道

2026年8月1日,由上海市科技创业中心、上海市火炬高技术产业开发中心、上海市高新技术成果转化服务中心及Shanghai Technology Innovation Center联合举办的《智创上海·才启未来上海市科技小巨人企业家研修营》课程二在上海普陀区网安智谷孵化器成功举办。TRIZ五级大师(TRIZ Master)、DFSS黑带大师孙永伟博士受邀担任主讲,为来自上海数十家专精特新及科技小巨人企业的董事长、总经理、副总等高层管理人员,带来了关于TRIZ创新方法论的深度解读,运用先进的方法论创新解决研发中各种问题。#TRIZ

本次参训学员均为企业核心决策层,具备深厚的研发与管理背景。孙博士的授课直击企业创新痛点,引发了学员的高度共鸣。现场学术氛围浓厚,学员们全程全神贯注。在聆听过程中,大家结合自身企业实践频频提问,互动交流贯穿始终,展现了极高的求知热情与探究精神。

鉴于半天的紧凑日程,孙博士采取了案例驱动、理论升华的授课策略。首先通过一系列企业实战案例,直观展示了先进方法论带来的巨大商业价值;随后介绍了经典TRIZ理论的起源与现代TRIZ理论的发展。课程内容紧扣企业实战核心,重点讲授了如何利用工具实现问题的有效转换、如何有效借用其他领域的创新方案解决本领域的问题,以及如何在保证质量前提下实现大幅降本。最后,孙博士系统梳理了应对研发全流程问题的方法论体系,为学员构建起科学创新的底层逻辑。#创新方法

近4小时的高密度授课转瞬即逝,意犹未尽的学员们在主持人的引导下踊跃提问。针对如何解决纯软件问题、高效转换问题、方法论的企业内部推进策略等实际应用难点,孙博士一一给予了专业且具操作性的解答。

创新是企业发展的核心动力。本次研修营旨在通过引入TRIZ等先进方法论,赋能上海科技领军企业突破研发瓶颈。期待这些科学的创新工具能成为企业发展的助推器,助力企业在激烈的市场竞争中实现技术突围与价值跃升。


以下是部分学员反馈:


TRIZ创新方法论提供了系统化解决技术矛盾的思路,摆脱单纯依管经验试错

AI在新时代下的创新和研发助力;科研工作需要顶层设计,需要结构性的思考

启发思路,提供方法,TRIZ方法值得学习

TRIZ实战性和创新性强

TRIZ创新方法中,转移目标,截剪,实现创新解决问题

TRIZ课程中转换问题很受启发,因果链分析很有帮助

研发流程,每个环节需要注意的问题,认清需求,AI的介入;TRIZ创新方法,找到要解决的最关键的点,学会转换问题,解决新的问题

认识到如何高效低成本地解决问题;如何正确地识别项目目标;提高研发效率和质量;明确客户需求和市场需求,开发差异化,高质量低成本的产品

TRIZ理论可以找到解决问题的缺点;项目目标的确定

认识到降成本是在高质量的情况下采取方法进行的,项目目标的科学设定

AI需求搜集;专利布局点,因果链条,不要找根因;工具完善,方法使优秀变成卓越

方法论启发,结构性降本

现代TRIZ理论体系在企业实际问题中应用

一个企业做产品也好,做项目也好,最后失败,发现需求挨换80%的板子;

设计人员花的钱不多,但设计方案决定80%的设计成本;让客户做选择题,不做问答题;

强化需求在后期项目中的重要性,要考虑数据的真实性和充分性



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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。


邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。


RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。


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