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RDMi®(国际研发方法协会)第30期TRIZ一级公益培训于 8 月 30日圆满收官
发布时间:2026-08-30

为推广先进创新方法,积极践行社会责任,RDMi®(国际研发方法协会)于2026年8月23日和30日(均为周日)成功举办了第三十次TRIZ一级在线免费公益培训。本次为期两天的培训吸引了全国各地120多家单位近1000名研发方法爱好者踊跃参与。RDMi®持续推动创新方法的普及与落地,旨在让更多人真正走进创新方法、掌握创新逻辑。(错过本次培训的可点击如下链接报名下一次公益培训:RDMI®免费TRIZ创新方法一级公益培训通知)。培训的最后一个环节为TRIZ一级认证考试,通过率达91.33%,通过考试的学员获得了由RDMi®颁发的TRIZ一级认证证书。(部分学员的反馈在底部)。未来,这些学员将在实战经验丰富的TRIZ三级及以上专家带领下,进一步把创新方法融入实际工作,解锁更多解题新思路。截至目前,RDMi®系列公益培训已累计惠及超过3万人次,助力大众系统掌握先进创新方法论。我们始终致力于大幅降低企业掌握创新方法的门槛与成本。展望未来,RDMi®将继续深耕创新方法推广,赋能企业提升核心竞争力,为社会发展持续注入创新动能。

本次培训以线上形式开展,依托小鹅通平台,采用TRIZ五级大师(TRIZ Master)、DFSS黑带大师、研发方法理论体系提出者孙永伟博士于2025年5月录制的视频,并由RDMi®三级及以上实战与教学经验丰富的专家进行实时讲解与深度答疑。通过大量企业实战案例拆解,直观展现TRIZ创新方法的强大威力与实用价值。培训内容深度融合了孙永伟博士及RDMi®方法论专家团队近年来在实战中研发的最新成果,涵盖新工具、新理论、新路线图及新案例,其亮点纷呈:包括现代TRIZ理论赋能AI高效运用、RDMi®现代TRIZ理论的创新路线图(2025版)、大量的企业创新实战案例分享、可操作性更强更易掌握的新工具和新术语、更易掌握的在不降低质量前提下的大幅降本策略及实例、RDMi®最新专利规避和布局战略等,是具有完全自主知识产权的。#TRIZ创新方法

本次培训汇聚了强劲的创新势能:晶科能源、中国航空工业、力鸿检验集团各组织超百名工程师进行深度共创;深圳由莱、长安汽车、南京高速齿轮、沈阳隆基、天津天成光电技术、江铃股份、贵州电网、辰致科技亦选派数十位行业精英同频共学。我们衷心期盼,各位学员能以此系统研习为契机,将TRIZ方法论内化为手中的创新利器,深度赋能未来的工作实践,共同塑造行业发展新动能。

本次培训的圆满落幕,离不开幕后团队的辛勤付出与鼎力支持。本次培训由RDMi®TRIZ三级专家董彬博士全程执教,TRIZ四级专家龙银花博士、张宗来及TRIZ三级专家成中台、邱阳博士、张海波老师为学员答疑解惑与作业点评。董彬博士自2019年起开始学习TRIZ,已执教TRIZ一级公益培训二十余次,同时在多家企业进行过大规模的案例指导,积累了深厚的理论功底与丰富的实战经验。

为提升学习效果,RDMi®于8月22日晚特别举办线上开课仪式。本次直播由RDMi®TRIZ三级专家董彬博士主持,特邀孙永伟博士作为嘉宾出席。孙博士首先对各位学员利用假期坚持学习表示诚挚感谢。

回首过往,也曾认为研发全凭经验,直到在外企的强制实践中,才深刻领悟到TRIZ方法论“掌握章法、事半功倍”的核心价值。深耕推广十余年,见证了众多领军企业通过系统化创新攻克难题。然而,面对中国庞大的工程师群体,我们深知普及之路任重道远。这也是RDMi®举办公益培训的初衷——打破壁垒,以零门槛的方式,让更多人接触并掌握这套“创新利器”。本次机会来之不易,凝聚了很多伙伴的心血。希望大家珍惜当下,保持空杯心态,积极交流。相信各位必将成为这套方法的受益者,共同为行业发展注入新动能。

随后,仪式进入团体报名单位代表交流互动环节。晶科能源股份有限公司 HRBP总监宋丹、杭州由莱科技有限公司深圳分公司CTO柳如峰作为代表,依次分享了各自与 RDMi®的结缘历程以及在企业推进TRIZ的经验。代表们对本次公益培训的价值给予了高度肯定,并期待未来通过体系化的 TRIZ 学习,持续赋能团队攻克工程技术难题,加速创新成果的转化落地。最后,为确保培训顺利进行,董彬博士向全体学员详细宣贯了听课指引与相关纪律。错过本次直播的,可以用微信识别下方二维码进行回看,也可以在“#视频号:RDMI研发方法”中回看。

 针对本次培训,董彬博士向学员们提出了四项核心学习建议:一是秉持“空杯心态”,从零开始。无论此前是否接触过TRIZ,暂时放下既有知识与经验,以初学者的谦逊姿态全身心投入,珍视每一次学习契机,保持专注与虚心;二是理性认知TRIZ,善用而非盲信。TRIZ虽是强大的创新方法论工具,但并非解决一切问题的“万能钥匙”。需客观审视其价值,结合具体问题场景,灵活选用最适宜的解决路径;三是坚持知行合一,实践出真知。学习TRIZ的终极目标在于应用。培训结束后,学员应积极将知识转化为实际工作效能,防止知识随时间衰减;同时鼓励在公司内部组建学习小组,通过研讨互助与实战演练,深化理解,巩固成果;四是坚定学习决心,专注破万难。 两天的培训时间宝贵,需排除干扰,全神贯注。学习的动力源于内心的迫切需求,带着实际问题而来的学员,往往能激发更强的主动性,从而获得更佳的学习成效。   

培训期间,TRIZ五级大师孙永伟博士适时在直播间,与学员展开了多轮深度互动,针对各类提问进行了详尽剖析与解答。本次培训学员背景多元,汇聚了企业研发骨干、高校师生、知识产权专家及企业创新管理者等群体。尤为值得一提的是,学员提问极具深度,不仅聚焦于TRIZ工具的应用技法与进阶路径,更延伸至企业实战难题的解决、TRIZ与AI人工智能的融合创新、在专利与质量领域的落地实践,以及与FMEA、可靠性工程、8D等方法论的协同整合。此外,多位资深TRIZ专家(含三级、二级认证专家)也重返课堂参与复训,旨在进一步夯实TRIZ理论根基。鉴于TRIZ独特的思维逻辑与传统方法存在显著差异,学习者必须打破固有思维定式。唯有真正掌握运用现代TRIZ理论分析解决问题的能力,方能显著提升研发效能与创新质量,高效攻克企业复杂技术难题,从而全面增强企业的核心竞争力。  

孙永伟博士长期扎根企业研发一线,指导国内外众多研发团队攻克关键技术难题,为提升企业创新能力做出了卓越贡献。他先后获得了 40多项发明专利授权,并荣获中国质量协会质量技术人才奖,其指导的多个项目获评全国优秀六西格玛项目。孙博士授课独具匠心,擅长将深奥理论转化为浅显易懂的语言,通过持续引导学员思考,并结合大量企业实战案例进行剖析,有效促进知识的内化与技能发展,使学员真正掌握运用理论解决实际问题的能力,实战意义显著。本次培训所采用的TRIZ一级理论体系,正是孙博士在经典TRIZ理论基础上,结合多年在企业中大量实战项目的丰富经验,进行全面升级迭代的创新成果。本次TRIZ一级(基础级)培训旨在向没有TRIZ基础或基础薄弱的人士普及TRIZ知识,使他们初步具备运用现代TRIZ理论分析问题和解决问题的能力。课程内容主要包括功能分析、剪裁、顶层缺点识别、因果链分析、直构方案、基于功效的搜索、科学效应库、技术矛盾、物理矛盾、现有产品/技术搜索、专利战略、创新降本、方法论与专业知识等。其中大量采用了孙博士在企业实战中产生的实际案例,以便研发者们更好地在企业实战中运用所学知识。 

本次公益培训反响热烈,学员们展现出了极高的学习热忱与积极的互动。小鹅通直播间及微信社群内交流频繁,互动信息量2000多条,学习氛围浓厚。学员们普遍反馈,本次培训效果远超预期,可谓满载而归。经过两天系统化的学习,来自五湖四海、不同领域的研发方法爱好者已初步掌握现代TRIZ理论体系的核心框架与基础工具方法。在思维的深度碰撞中,大家不仅打破了固有的认知定势,更显著提升了解决复杂问题的分析与实战能力。学员们深刻领悟了研发方法论的系统性价值,并对其应用前景与潜力有了全新的洞察。尤为可贵的是,众多学员展现出强烈的进阶意愿,迫切希望继续深造TRIZ二级、三级理论,致力于在创新实践的道路上持续深耕,追求更高突破。   

RDMi®持续举办公益培训,以切实的行动赢得了研发方法论爱好者的广泛赞誉及社会各界的大力支持。当前,中国企业普遍面临方法论缺失的挑战,而创新需求却日益迫切,培养掌握先进方法论的专业人才已成当务之急。实践充分证明,TRIZ理论作为提升企业研发效能的利器,能显著提高研发效率与质量,缩短研发周期,降低成本。然而,TRIZ的学习与应用非一日之功,而是一个需要长期坚持、持续精进的过程。RDMi®始终肩负“培养创新型人才、提升社会整体创新能力”的使命,致力于解决企业研发中从战略规划到具体执行各层面的痛点问题,全面赋能企业研发水平。展望未来,RDMi®将系统性布局,围绕DFSS(六西格玛设计)、DoE(试验设计)、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)及专利战略等前沿方法论,组织开展系列培训与项目指导。我们诚挚期待与您携手,共同探索创新之道,助力企业锻造核心竞争力!诚邀共赴创新之旅,敬请期待!

  附表1:参加本次培训的部分企业(排名不分先后) 

晶科能源

新乡航空工业(集团)

力鸿检验集团

江铃股份

南京高速齿轮

沈阳隆基

天津天成光电技术

深圳由莱

长安汽车

亚大

辰致科技

南方电网

贵州电网

globe

RES国际集团

北京快舒尔医疗技术

北京青云航空仪表

北京天玛智控

大庆油田

德州烟草

东方仿真科技

东富龙

飞利浦

弗迪电池

钢研纳克

广东深度智冷科技

广州万孚生物

贵州华烽电器

贵州新安航空机械

国药控股数字科技

邯郸钢铁集团

航宇救生装备

红云红河集团

湖南省力宇燃气动力

黄埔文冲

惠州市蓝微电子

江苏润阳鑫科技

岚图汽车

理想汽车

六晶科技

洛坦电子科技

洛阳轴承研究所

南通中远海运重工装备

南阳金牛电气

内蒙古电力

宁波华翔电子

宁波凯美辰创新科技

宁德时代

乔合里

青岛佳合

青岛中鸿重机

睿云联

赛力斯汽车

陕西航空电气

陕西神东煤炭公司维修中心

上海爱声生物医疗科技

上海航空电器

上海宏理信息科技

上海建工电子商务

上海凯艾科商贸

上海兰宝传感科技

上海融合智电新能源

上海芯密科技

深圳西昊智能家居

深圳章鱼派科技

沈阳仪表院

双良节能系统

顺丰海数码科技

思摩尔

天臣国际医疗

天合光能

同创未来质量技术服务

威莱(广州)

无锡中微

西安易龙软件

西南油气田

悉智科技

襄阳供电公司

襄阳航泰动力机械厂

襄阳市中心医院

欣旺达

新豪轩智能家居

兴业皮革

雪王农业(重庆)

液化空气上海

一汽奔腾汽车

枣庄烟草

长春卷烟厂

浙江农商联合银行

浙江优特格尔医疗用品

中广胜国际保安服务(广东)

中国航发

中国航空制造技术研究院

中国铁塔

中国信达

重庆气矿

珠海优特智厨科技



  附表2:参加本次培训的部分学校(排名不分先后)

安徽农业大学

复旦大学

河南理工大学

黑龙江中医药大学

兰州交通大学

兰州石化职业技术大学

青岛科技大学

唐山工业职业技术大学

西北农林科技大学

西华大学

包头铁道职业技术学院

包头职业技术学院

北京物资学院

大连东软信息学院

湖北汽车工业学院

湖北文理学院

兰州工业学院

唐山学院

西安翻译学院

重庆工程学院

遵义师范学院

重庆三峡医药高等专科学校



  附表3:参加本次培训的部分机构(排名不分先后)

智慧芽

广州赫德企业管理咨询


 以下是部分学员反馈: 

本次培训,让我系统的认识到了TRIZ的强大,以及一套完整的分析问题的流程,极大的提升了我的创新思维和工程思维,尤其是在因果链的分析和顶端缺点的识别,大大的帮助我去寻找问题,以及如何去解决问题,是一次非常有意义的培训与学习。

此次培训的顺利开展,离不开助教老师的辛勤付出,在本次培训中孙博士的授课深入浅出,清晰明了以前我觉得创新是靠灵光一现或反复试错,但孙博士用一个个真实的企业案例让我明白了创新其实是一套有章可循的科学方法,在日后的工作中我会将功能分析因果链分析等工具逐步融入日常研发工作,努力让系统化创新成为自己工作的习惯。

本次培训老师讲课生动形象,贴近生活中的案例,对于TRIZ理论知识有了初步掌握。

本次培训内容丰富,孙老师讲解思路清晰、逻辑严谨,给我们带来了关于现代TRIZ理论的盛宴,同时让我印象特别深刻的是,孙老师并非“纸上谈兵”,而是结合丰富的实践案例,让我们直观地感受到TRIZ理论在解决实际问题中发挥的重要作用,可谓经世致用。另外也感谢董老师的解说,以及RDMi®各位老师为本次培训付出的努力。

本次培训老师讲的很专业,课堂中学生和老师的互动也很有吸引力,整个培训让我对TRIZ有了更深的了解,以后工作中我要更多的运用TRIZ,提高我的工作效率和产出。

这次培训机构的老师十分负责,我拓宽了思维视野懂得创新不能凭空想象,要立足实际敢于尝试。也认识到创业充满挑战需要坚持与协作。今后我会把所学知识运用到实践中提升自己综合能力。

老师和孙博士辛苦了 连续高强度的上课另外于我而言 对我思考问题解决问题有另一种思路 完全颠覆之前的思维方式 可以更多方法去分析问题 解决问题我所在的部门为供应商质量部 对后续管理供应商有非常大的帮助。

这次培训改变了我之前对TRIZ的看法,学校里只是组织、举办过竞赛,但也只是流于形式、很多都是有一个项目,再用TRIZ方法包装;这次借着十四届TRIZ杯大学生创新方法大赛进入决赛的机会,报名了孙永伟老师的一级公益培训,虽然自己的水平依旧不算入门,但是让我正确认识和了解到了真正的TRIZ,是可以改变世界、造福世界的!我后续会继续学习,让TRIZ理论在自己的专业领域真正落地、应用,解决实际问题!

本次培训在各位老师的授课与帮助下,充分学习了TRIZ理论方法,该方法注重理论与实践的结合,能够切实的解决很多工作上的难题,后续会持续学习。最后再次感谢下老师及其培训团队的努力付出。

课程内容很扎实,但1级内容只是学习了一些基本概念,还需要通过实际项目来实践运用于工作,希望下次培训2级课程可以分享更多案例分析,甚至嵌入我们晶科能源自己的项目需求,现场教学。

工具方法新颖,老师讲解思路清晰,通过事例进行剖析,材料贴合工程实际情况,通俗易懂。培训过程轻松,老师授课技能高超。配合讲义能够迅速消化吸收,有很好的培训效果。

通过本次培训,感谢老师的悉心教导,使我今后再生活工作中更能针对困难难点做相关分析。祝福老师的课程越来越好,培养更多的才人。

通过本次TRIZ培训,我系统学习了功能分析、因果链分析、剪裁、技术矛盾和物理矛盾等核心工具。最大的收获是认识到创新不是靠灵感和试错,而是有规律可循的方法论。特别是功能分析让我学会了从“组件是什么”到“组件做什么”,物理矛盾的解决方法也为我后续工作中解决问题提供了指引。这些方法可以直接应用于发动机设计中的降本设计及技术难题突破,帮助我跳出了行业惯性思维,使用结构化的思维,更有效的解决问题。

听了老师的精彩演讲,受益匪浅,对以后工作会有很大的帮助,解决了个人的很多疑惑,更加坚定了信心。在与老师的互动中也感觉到了自己的差距,后续会继续努力向老师学习,进一步提升自己。

更加系统和深入地了解了TRIZ,比单纯看完书收获要大很多。感觉这些理论和方法很实用,可以解决实际工作中的很多问题。而且孙老师和他的团队真的很伟大,愿意提供这些公益培训带大家入门。

我之前有考过NPDP产品经理的课程,里面有提到TRIZ的内容,但是讲的比较浅。然后买了金钥匙的两本书自学,后来看到了本次培训就想着报名学习一下。能够让自己更清晰地认识到解决问题的方式方法,也从课程中解惑了一些自己看书没搞懂的内容。对功能分析、基于装置的剪裁、因果链分析等技术有了重新的认识。

非常感谢老师,能给予我们这次培训,这次培训让我受益匪浅,希望后续还能学习二级三级的内容,让我在工作中能更好的发挥。

老师讲课认真,通透,非常适合新手入门。课后有作业辅导加强上课学习知识点。节课之后,通过考试进一步加强所有知识。通过学习让我收货良多。后续如有机会再次一起学习。

这次培训内容丰富,针对性强,让我对公司的业务岗位职责有了更深入的理解,我不仅掌握了新的工作技能,还认识到了团队协作和持续学习的重要性。非常感谢组织这次培训,我会将收获转化为动力,在接下来的工作中取得更好的成绩

参加本次培训让我受益匪浅。老师的课程生动有趣、深入浅出,将抽象的理论变讲的通俗易懂,让人豁然开朗。这次学习不仅打破了我以往经验和直觉解决问题的固有思维,更让我掌握了一套科学、系统的创新方法论。通过学习功能分析、因果链分析等核心工具,我学会了如何精准定义问题并追溯根本原因。这种从“盲目试错”到“有导航的系统破局”的转变,极大的增强了我的创新之信,为今后的研发工作提供了强有力的方法论支撑。

整个培训流程还是比较顺利的,课时安排的也十分丰富,课堂上面的讲师在讲解每道题的时候非常认真,同时也在看同学们的发言,进行相应的回复。同时还有课后作业,整个培训流程十分完整。可以说在这个培训中受益匪浅。

为期2天的培训,让我对创新有了新的认识。过去总觉得创新更多依靠天赋,但TRIZ揭示了背后严谨的工程哲学和客观规律。1,思维转变,学会了系统性分析问题,面对技术难题,过去往往依赖经验。通过培训,功能分析这一方法,可以帮助我们对复杂系统进行准确定位,能从顶层缺点出发,直到根因。2,工具赋能,学习的发明原理和分离方法,使我理解了技术矛盾与物理矛盾的区别,剪裁这一工具,教会我们对系统进行减法,拓展了我们分析问题的渠道。3,未来展望,一级培训打开了TRIZ的大门,这不仅是一种工具,更是一种思维方式。还需要不断实践来加强自身的认知水平。最后感谢老师悉心讲解和辛苦的教导,为广大从业者传道授业,功德无量。

作为一个8年产品经理,我深刻感觉到:TRIZ是一套很成熟、并且有高时效性的系统理论。我以前做产品创新,常用的是6M模型、五感创新、移花接木(跨行业、国家)学习,是出于一些逻辑思维书籍的启发。但是经过学习系统学习TRIZ,发现自己还是太浅薄,以及创新更多靠灵感。TRIZ实实在在是一门科学,可落地的创新方法,每一个产品经理、设计师都应该好好学习。

整个培训过程内容丰富,层次分明,对我自身的影响非常大,也会在后续工作中思考如果用相关发明原理去解决问题。

通过本次TRIZ学习,让我对这个工具有了全新的理解。首先区别传统的TRIZ,现代TRIZ是一个与时俱进的工具,而不是一个生硬的查表游戏;其次,现代TRIZ更加贴合企业实际需求,尤其是老师讲到的淘宝搜索解决方案的方法,非常接地气。通过本次学习,使我脑洞大开,但我也意识到,要真正开始用现代TRIZ解决问题,还有很多路要走,关键要勤思考,强落地。

为期两天的TRIZ创新理论培训,带给我很大的思考模式的转变。有一句话我记得特别清楚:TRIZ理论的本质是创新问题,解决问题。当时不太理解,等完成培训真的是茅塞顿开,懂得要从系统的角度看待问题,跳出固有思维,借助功能分析、剪裁、因果链分析等工具从根源上分析问题矛盾,借助物理矛盾、技术矛盾的分解方法寻找突破口。以后的工作中,我将尝试着把TRIZ理论知识用于实际工作当中,学会追本溯源,灵活运用TRIZ工具分析问题,探索新思路、新方法,努力提升创新意识!

参加这次RDMi®TRIZ一级创新方法培训,是一次完全打破固有创新认知的学习经历。通过系统学习功能分析、因果链分析、裁剪、物理矛盾分离等工具,才真正明白创新有章可循,有工具可落地的系统化工作。这次培训,提高了我在系统创新方法上能力,建立了一套科学的问题分析框架,后续应把这套方法融入到工作中,用标准化创新工具提升工作效率。

参加孙永伟博士的RDMi®现代TRIZ理论培训,让我收货很大。过去处理采购计划工作,大多依靠过往经验,遇到库存量及库存资金占用及交付之间的矛盾,常找不到系统的分析方法。通过本次学习,我了解了很多方法,比如:因果链分析、功能分析、资源挖掘、矛盾解决等TRIZ工具,懂得了遇到问题不能只看表面现象,要深挖根本原因,多思考,开拓自己的思维,就能发现更有效更简洁的解决办法。

TRIZ的思维模式十分独特,能够帮助我们摆脱传统的思维方式,从已有的解决方案中选择最优,鼓励我们跳出常规思维,从整个系统的角度分析问题,找到问题的本质矛盾,通过解决矛盾的创新方法,提出新的解决方案。TRIZ提供了丰富的工具和方法来辅助创新过程,其中最著名的工具之一是矛盾矩阵,能够帮助我们找到不同属性间的矛盾,并提供一系列解决矛盾的原则,通过矛盾矩阵我们可以借鉴已有的创新案例并应用到自己的问题中。

培训内容很多,时间安排得很紧张,做作业的环节非常有必要,加深了对功能分析和因果链的应用。

培训过后我最大的感触是创新原来真的可以不靠灵感而是讲逻辑的,以前遇到技术瓶颈,团队往往让我们自己发散思维,自己靠灵感解决问题,结果往往不了了之,而TRIZ用功能分析 发明原理,因果链,矛盾矩阵,这些工具把模糊的痛点按照科学的方法去解决。这种结构华,可复制的创新方法不仅打破了经验主义,灵感主义,更让我明白创新不是天马行空,而是在科学的系统里找到那个最好的解决办法。

通过本次RDMi®TRIZ国际研发一级培训,系统掌握了因果链、功能分析、矛盾求解等创新工具,学会用科学方法拆解工程问题,对后面研发工作的开展有很强的实用性的指导意义。

收获了很多知识,学习了很多对事物分析的角度,学习了很多非常有用的工作创新知识点,收获颇丰,非常感谢孙老师提供的平台和给与的免费知识,让我收获满满,非常感谢此次的免费培训。

内容充实,节奏紧凑,层次分明,内容颠覆自己的认知,有很大的启发。但理论与实践之间还有很大的鸿沟,待后续努力。

1.解决真问题,真解决问题。了解了项目目标再定义(顶层缺点识别),明白了解决问题要先找到正确的方向。然后通过因果链分析学习了解决问题的道路有很多条,增加了很多解决问题的机会。对发明原理的运用也提高了自己解决问题手段。遇到物理矛盾分离、满足、绕过,也都是这次学习的收获,我会把这次学到的内容都用到尝试去解决实际问题。

感觉本次学习应用型非常的强,后续打算在几个专项上实施,尤其是因果链分析这方面,感觉自己需要学习的地方还很多。

培训让我深刻认识到:创新不是靠灵感,而是有系统方法可循的。TRIZ 的功能分析、剪裁、矛盾解决等工具,把研发从试错推向工程化。最大收获是学会用方法论拆解问题、定义问题,而非凭经验盲目摸索。后续将在实战中持续练习,让系统化创新真正成为工作利器。

第二次听课,感觉比第一次有进步,能够理解知识点,前后逻辑关系,安利分析过程巩固对知识点理解。在工作中应该会运用到剪裁,因果链分析等工具,对个人解决问题从思维方式方面有一定益处。

两天的培训,虽然占用的周末的休息时间(一周休1天),但收获满满,特别是功能分析,因果链分析,基于功效的搜索,科学效应库,这些都非常的有用。日后在工作时,会有倾向性的应用。感谢各位老师的辛勤付出,感谢。

对TRIZ的基础理论有系统的认识,了解运用TRIZ解决问题的一般流程和步骤,为做TRIZ项目打下基础triz有三大核心工具:基于装置/过程的裁剪、项目目标再定义和因果链分析,必须掌握TRIZ与专利的关系,可以创造专利,也可以进行专利规避。

通过RDMi®的TRIZ培训,我系统的学习了功能分析、因果链分析、剪裁、分离原理等创新工具,打破了以往单纯依靠经验试错解决问题的思维模式。我认识到创新是有方法可循的,遇到技术矛盾是,可以使用科学工具挖掘问题根源,而不是只处理表面现象。后续我会尝试把这些方法论运用到实际工作当中,提升分析和解决问题的能力。

这次TRIZ培训给我最大的收获,是把我之前靠"经验试错,做妥协取舍"的研发思路彻底打碎重拼了。TRIZ最有效的地方,不是给我灌输成功案例,而是给我一套能落地的发明方法工具包,从技术矛盾矩阵里一下子就能锁定适配的创新原理,把模糊的难题拆解成一个个可解决的问题。这次培训不光解决了我当前项目的卡壳问题,更让我以后面对技术难题时,不再盲人摸象瞎试错,而是能按体系找破局点。

学习并了解了RDMi®理论的起源,创始人,系统性的认识了TRIZ创新工具。掌握了因果链分析,功能分析,发明原理,攻效搜索等实用创新方法,学会从工作中问题挖掘缺点,建立逻辑因果关系,把实际问题转化为功能模型,运用发明原理寻找解决思路,日常工作中把创新思维运用到工作中,遇到问题不依赖经验,学会理性解决问题,借住创新工具分析问题矛盾,寻找解决方案,提升自我创新解决问题的能力。

助教老师讲的非常细致,两天的课程使我受益匪浅。

本次培训学习到了功能分析,因果链的分析,老师的授课方式非常好,使人非常容易理解,这样的培训使人受益匪浅,通过本次学习也强化了自己的逻辑能力,分析事物的能力。

感谢孙永伟教授以及两位班主任的悉心教导,在本次课程中,我收获颇多。从最开始的拆解系统组件,到后续的因果链。我学会了如何逐步分析问题拆解问题。

两天的脱产培训,通过做作业,对因果链分析有了更深刻的认识,对于工作中解决技术问题提供了一种新的解决思路和方法。降本设计与现在公司提倡的降本增效思路高度契合。专利战略也提供了新的思路,便于后续航空专业申请专利,挖掘专利。

本次培训在穿插工作与生活,首先感谢公司给我们一个培训成长的机会,也感谢老师给我们从另一个角度看这个问题,提升我们的认知,希望在老师的培训下,我们会理论与实际结合运用到日常工作做,为公司项目做贡献。

通过本次学习,我重新认识到了产品开发过程,以及自己从事研发岗位工作可以利用TRIZ去梳理问题,为我以后的工作解决更多的问题其次孙老师提到的专利有关的内容我非常感兴趣,这一块儿有利于后续我专利的提交成功率,以及新专利的挖掘另外,本次课程中老师讲的其他的方法,对于我们日常工作特别有帮助,我准备接下来利用老师讲的方法去解决我工作中单晶炉的晶晃问题,单晶炉的断线问题最后,老师讲的降本增效专题,对于我接下来根据现有公司存在的一些问题,可以发掘新的降本项目。

参加本次TR IZ创新理论培训,让我生活良多,过去遇到困难,我大多依靠过往经验反复试错,效率较低,思路容易受限经过学习我意识到创新并不是依靠偶然的灵感,而是依套能够掌握的科学方法培训中,我了解了功能分析因果练分析,物理矛盾,技术矛盾等核心工具,学会剥开表象,找准问题的根源,很多看似无法调合的冲突,其实能够借助对应的原理去化解TRIZ 打破了我的思维方式,引导我用系统化的视角看待工作中的各类难题,在今后的工作中,我会学以致用,遇到问题不再盲目尝试,主动运用TRIZ 的分析思路,梳理矛盾,寻找方案,改掉凭经验办事的习惯,持续培养创新意识,积极解决岗位上存在的痛点,把创新思维落实到工作日常当中,不断提升工作质量。

老师说得很清晰,让我在解决问题时能够从多个角度多个方面去确定问题的主要矛盾。也能让我多一条思路去解决目前所碰到的问题,在解决问题的时候能够想到利用不同的方法不同的思路去解决新的可能的问题以及可能会出现的矛盾就特别好。

我认为这是一个非常不错的一次培训,可以提高我在学习方面的认知,我觉得这也是给我的一个机会,让我能够了解到现代TRIZ理论知识,更加加深了我学习能力,另外老师也尽职责,能够百忙之中给我们培训,谢谢各位老师的培训,我将在以后道路不断进步,不断学习。

本次培训让我更好认识TRIZ,在AI高速发展的今天很多问题都通过ai简单的分析就盲目的执行,这就导致很多问题并无大的改变跟本问题没有得到有效解决通过孙永伟博士的讲解让我更理性分析问题解决问题直面本源解决问题希望后续能继续参与2级TRIZ培训学习更好解决问题。

参与本次RDMi®第30次TRIZ一级公益培训,我系统学习了TRIZ创新理论与各类分析工具,掌握了因果链分析、功能分析、技术矛盾解决等方法。打破了过去依靠经验直觉解决问题的思维定式,学会用创标准化创新工具,拆解实际难题。后续我会尝试把本次学到的理论知识运用到学习实践当中,提升自身创新分析和解决问题的能力。

通过本次TRIZ培训,我系统接触了功能模型分析,因果链分析,剪裁,发明原理等实用工具,打破了以往依靠经验和试错解决问题的固有思维模式,收获良多。学习TRIZ后认识到,解决问题不能急于给出方案,要先做好问题分析。利用功能模型可以理清系统、超系统各个组件之间的功能关系,识别有害功能与不足功能;借助因果链分析从顶层缺点逐层倒推,梳理多层诱因,不再局限于看得见的表面故障,找到多个可切入的解决突破口。TRIZ不是简单的理论知识,而且一套落地的工程解题方法论。在今后重做当中,我会尝试把这套方法运用到实际问题处理中,遇到故障和技术改进项目,先做问题拆解分析,再寻求解决方,避免盲目试错。同时学会从根源消除缺陷,提升创新解决工程问题的能力,把培训所学转化为实际工作价值。

通过本次TRIZ培训,我系统学习了因果链分析、功能分析、40个发明原理等工具。作为一名理化检验测试工程师,以往遇到实验难题多依靠经验摸索,现在可以运用TRIZ的科学方法拆解问题,挖掘问题根本原因,不再只处理表面现象。

培训课程内容丰富有趣,本次培训收获颇多,感想颇多。课程的讲解与各种案例巧妙结合,实现了非常好的理解效果。对于问题的建立和剖析和解出创新性的解决方案的及信息的检索,提供了大量的可实际操作的路径。可以说是对于个人的发展大有裨益。

通过本次TRIZ理论培训,我系统学习了因果链分析、功能分析、矛盾求解、组件裁剪、基于功效搜索等核心方法,理清了标准化的问题分析与解题思路。以往遇到工程难题习惯于凭经验试错,现在学会先拆解问题、定位根本原因,再选用对应的发明原理和工具开展方案构思。今后我会尝试把TRIZ工具运用到实际工作当中,改变固有思维定式,提升问题分析、方案创新以及专利规避方面的能力,做到理论联系实际,不断优化工程设计与技术改进工作。

通过本次学习,知道了设计产品的功能性,需要考虑的因素,以及设计之后用户使用过程中出现其他的问题,需要去分析因果链;以及在设计过程存在的设计功能或缺点,以及制造过程中可能出现的问题,面对这些问题如何去解决或者预防是我们所需要做的先期分析/预判。

通过本次培训,我系统学习了因果链分析,功能分析,科学效应库等创新工具,打破了以往靠经验盲目试错的思维模式,学会了从问题根源出发分析矛盾,用标准话方法开展创新思维思考,后续我会尝试把学习到的方法运用到实际工作中,提升解决技术问题的效率,拓展创新思路。

通过TRIZ培训,我掌握了功能分析,因果链等分析工具,学会科学剖析技术矛盾。今后会尝试运用创新思维看问题,打破固有思路,提升解决实际工程问题的能力。

通过本次理论培训,我系统学习了功能分析,因果链分析,物理矛盾,裁剪等工具的概念和初步使用,跳出固有思维限制,用更科学的理论工具去解决实际问题。

通过此次TRIZ一级培训,我系统学习了发明问题解决理论的核心框架,掌握了技术矛盾、物理矛盾、功能分析和40个发明原理等基础工具。最大的收获是思维方式从“试错”转向“系统化创新”,学会了用矛盾矩阵快速定位解决方案,而非依赖灵感或经验。培训课件中大量的案例演练让我深刻的体会到TRIZ不仅仅是工具包,更是一种可重复使用的创新方法论。它能帮助我们打破思维惯性,在资源有限的情况下找到理想解答方案。此次培训让我打开了创新思维的新大门,受益匪浅。

通过本次培训,我系统掌握了创新方法论的核心流程,填补了以往的理论空白,实操环节,让我意识到细节决定成败,哪怕一个参数的偏差,都会影响整体效果。未来,我会把所学应用到,你的创新项目中多练多问,不让这次的学习成果只停留在笔记上,专家提到了创新方法论,颠覆了我之前的认知,让我意识到自己思维的局限性,此学习不仅拓宽了视野,更让我看清了自身与优秀标准的差距。大二这个关键期,我必须变被动接受为主动探索,把这次培训的触动转化为持续学习的动力

工作中的问题都是不断发生变化的,针对不同的事物要用不同的解决办法,从而达到事半功倍的效果。TRIZ理论具有鲜明的特色和优势,揭示了创造发明的内在规律和原理,在后续的工作中,可以快速地发现问题本质或者矛盾,帮助我解决各种工作问题。

通过本次理论培训,系统学习了因果链分析,功能分析,发明原理,裁剪,基于贡献搜索等创新工具。掌握了从根源分析问题,突破惯性思维的解决思路,后续工作中,我会把这套创新方法运用到实际项目,提升解决工程问题的能力。

通过本次为期两天的TRIZ培训,让我掌握了标准化创新工具,告别盲目试错。今后我会运用因果链、功能分析等方法深挖问题根源,用科学思路优化工作。

通过本次两天的高强度培训,让我对现代TRIZ方法有一个宏观的了解,对现代TRIZ与传统TRIZ方法的区别有了了解。同时,对现代TRIZ方法解决问题的概念,流程有初步了解,后续将尝试用这种方法解决工作中遇到的项目问题。

通过本次培训,我系统学习了功能分析、因果链分析、物理与技术矛盾检查具功效,搜索等核心工具,理清组件、场、有用有害功能等基础概念。过去看待技术问题,多凭经验、直觉。现在学会用标准化工具解决问题,区分现象效果和系统设计真实功能。

通过本次TRIZ理论基础培训,我掌握了因果链分析、功能分析、四十个创新原理等知识。我学会运用系统化的思路查找问题根源,不再只是依靠经验去猜想。今后我会尝试把创新工具运用到实际工作里,主动发现并改进工作中的缺陷,不断提升解决问题的能力。

通过本次TRIZ一级培训,我学习了发明问题解决理论的基础方法,掌握了功能分析、矛盾分析、因果链分析、物场模型等工具。打破了以往依靠经验和灵感思考问题的习惯,学会用标准化的思维分析工程问题,认识到创新是有规律可循的,今后可以把TRIZ工具运用到实际工作中,分析现有产品缺陷,寻找改进方向,提升解决技术问题的能力。

学会将问题的前后逻辑整理清晰,而不是简单的看问题表层。利用功能模型、因果链分析以及后续的功效搜索、科学效应库应用、物理技术矛盾更好的发现问题和解决问题。打破常规思维,从底层逻辑出发,一步步发现顶层缺点,进而破解问题。

本次培训受益匪浅,对现代TRIZ理论有了初步了解,其中的一些方法如功能描述,认知系统工具,因果链分析等对以后的工作问题解决起到很好的启发作用,对自己的逻辑思维也有提升作用。

1、对创新的方法和思路形成了系统性学习,不再是之前灵光一闪的瞬时想法。2、发现自己之前创新或解决问题的思路有一定误区,需要加强系统性学习,提高真正的创新能力。

开拓视野和思路,很大的收获,结合复杂的系统利用工具可以事半功倍的解决问题,否则对复杂系统的认知是片面的,会缺失关键的功能等。

通过这次培训,系统掌握了功能分析,因果链分析,物理与技术矛盾,基于功效搜索等创新工具,打破了以往固有思维,学会把实际工程问题抽象成标准化模型,用因果挖掘根本原因,而不是表面处理问题,在今后处理问题中,尝试用功能分析梳理现有系统,定位缺点,大胆尝试。

系统学习功能分析,因果链分析,技术矛盾和物理矛盾,功效搜索等,之前思路比较局限,现场是通过方法论进行分析和拆解,从矛盾的源头进行分析和解决,后续我会继续学习二级三级,把方法论运用到公司设计,加工,生产,运输等各个环节,优化实际问题,提升解决问题技术的能力。

通过本次TRIZ创新方法培训,我系统学习了功能分析,因果链分析,裁剪原理等,经常依靠经验试错,现在学会用结构化思维拆解问题,梳理系统组件与缺陷根源。教会我跳出固有思维,不再局限于现有方案,通过裁剪,科学效应,矛盾解决等方法寻找创新思路。用科学创新工具提升解决实际工程问题的能力。

通过本次培训,我初步掌握了因果链、功能分析等创新工具,学会了从根源上进行问题的剖析,结合自身学习的系统工程理论和方法,与TRIZ理论进行结合,解决系统级产品功能分析、架构设计与权衡能力不足的问题,并尝试打破固有思维,提升问题解决改善的能力。

了解了现代Triz理论解决问题的路线,认知系统-转换问题-产生创意-实施创意的基本路线,而且基本掌握了装置系统的组件分析-相互接触分析-功能建模的以及进行因果链分析,40个基本发明原理,以及基于功效的搜索等功能,极大拓展了自己的思路和眼界,明确了后续在工程中遇到问题时的解决思路。

1、思维模式的重塑:从经验试错到科学导航。让我们深刻认识到创新是有规律可循的。2核心工具的掌握:构建标准化的解题思路。掌握了功能分析,因果链分析,剪裁规则,物理矛盾与核心矛盾的解决矩阵,以及40个发明原理等核心工具。3、业务价值的转化:降本增效与成果落地。

TRIZ是一个很好的工具,通过创新方法培训,我打破了创新只靠灵感的固有认知,系统化的解题工具让我明白了技术矛盾,物理矛盾都有规律可循,以往面对难度容易卡顿,现在学会用很多发明原理寻找突破方向,提升问题解决效率。

通过本次TRIZ培训,我学习了功能分析,因果链,发明原理等创新工具,打破了以往凭经验解决问题的固有思维。TRIZ提供了系统化分析工程问题的思路,帮助挖掘问题根本原因,从领域中寻找解决方案。今后工作中,我会尝试运用裁剪、功效搜索等方法,提升创新解决实际工作难题的能力。

开阔了思路,对于有些非常难的问题,当没有思路时。运用该理论,可以另辟途径,寻找解决问题的办法,是个非常不错的选择。从另外一点说,这个理论也丰富了解决问题的思维方式,有助于将复杂问题拆解为多个相对简单的问题,增加了问题解决的可能性。

这次TRIZ培训帮我掌握了因果链分析、技术矛盾解决的方法,之后做新能源汽车齿轮箱减重设计时能更系统地拆解问题,找到高效创新的技术方案,不再靠试错摸索。

我系统的学习了组件的一个定义,明白了TRIZ理论在创新的这个方面是一个强大的工具,像是功能分析,建立功能模型,以及因果链分析,裁剪,基于功效搜索等诸多创新工具。这也让我懂得了,创新并不是单纯依靠脑子一热的灵感,它是有一套可以清晰落地的分析方法,后续我将通过这次培训学到的知识转化到我的工作上。

经过2天的培训,我学会了用科学的方法拆解工程问题,掌握了功能分析、剪裁等工具,跳出了之前的固有思维,感觉收获很大。以后在工作中要将学到的理论优化设计运用到工作中,高效解决研发痛点。

以前也接触过TRIZ,但没有这次培训接触的内容丰富,虽然短短2天时间,但对TRIZ也有了更深的认识,同时,感觉很多工具之间都有相通性,就看如何应用,如APQP,故障树等,不管是哪种工具,用好都能解决问题

通过本次TRIZ相关培训,我系统学习了因果链分析、物理矛盾、功能分析以及科学效应库等理论知识。明白了如何和从客户反馈现象挖掘真正的顶层缺点,掌握区分物理矛盾与技术矛盾的方法,学会使用专业工具梳理问题,跳出固有思维看待问题,今后工作中会尝试运用所学方法分析实际问题,拓宽解决问题的思路,提升创新分析能力。

TRIZ创新方法论是一门非常高深的学问,此次培训内容仅为皮毛但已让我受益匪浅,应用TRIZ,对技术工作,管理工作均有很大帮助,后续在工作中我会积极应用,提升经验。

此次培训相较于之前培训,增加了更多的案例说明,非常感谢老师分享,给我的工作也带来了启发。此次培训中也有关于专利的一些内容,对我也有所帮助,非常感谢孙老师,董老师,满老师,非常感谢整个团队的无私奉献!

自主创新方法,先行创新方法是科学思维,科学方法和科学工具的总称,是自主创新的根本资源。从长远来看建设创新型国家创新方法的推广应该从教育抓起,因此各级教育部门也开始探索适合各教育阶段的创新方法和课程设置及相关书籍与教材。本次培训也提供了许多的创新方法和解决案例。不是仅仅背下了有多条原理,而是建立了一套形式化思维,即使遇到任何难题不再挑出细节去拍脑袋,而是先推后一步将问题形式化为顶层,缺点是什么?功能模型怎么画?属于哪些矛盾?组件能够剪裁。

本次培训我收获颇丰,让我知道了,应该站在不同的角度看问题,特别是在因果链分析的时候,不要抓住问题就继续往下分析,而是要向上找结果,然后再往下推原因,在裁剪这一刻,我学到了他应该是对每一个组件都要进行思考。基于功效的搜索呢,我知道了,要找先进领域的成熟技术。希望在未来的生活中,如果遇到了相应的工程问题,我会继续想到使用TRIZ解决问题的工具。

通过这次TRIZ创新方法培训,初步学习了功能分析、因果链分析、发明原理等工具,学习到了一种研发理论,打破固有思维,从根源剖析问题,找到根因,在新理论基础上,结合实际工作经验,实践标准化的创新解决思路。在以后工作中,将此次学习工具,应用到实际创新、问题解决、专利书写等,突破固有思维,从根本上进行处理,提升解决问题的能力,持续优化工作事项。

学习TRIZ理论让我突破了折中思维的局限,从功能角度理解系统本质。因果链分析帮助我沿着因果链条层层追溯,找到问题的根本原因而非表象。更重要的是,让我认识到,真正的创新不是妥协,而且用科学的方法找到最优解。这套方法可以在工程技术方面有效应用,更是一种思维模式,使得终生受益。

对产品研发的设计思路进行重塑,首先通过工程系统以及系统外组件识别出各个组件直接的相互接触作用,通过相互接触的功能满足性。通过初始缺点推断出后果直至识别出初始缺点,再把解决初始缺点作为项目目标,去推断出需要满足设计需求的各个缺点。从所有缺点着手,通过AI工具识别出可解决方案。

首先感谢公司能给予这次培训和学习的机会。其次,通过这次培训,我初步了解了triz理论解决问题的路线和方法。从认知系统到转换问题,再到产生创意,最后实施创意解决问题。最后,我希望通过这次培训,可以解决实际工作中的一些问题,谢谢!

通过学习新质量工具,可以提高质量问题分析思维,运用思维工具可以更好的梳理和分析问题本质或相关存在联系问题,也有效弥补了创新方法的短板,一套系统的理论工具得到有效运用,可以解决生产过程中的多项矛盾问题。

通过本次TRIZ创新方法培训,我系统学习了因果链分析、功能建模、物理矛盾、功能搜索等实用工具,打破了以往依靠经验解决问题的固有思维。在今后产品设计、质量开发、质量改进工作中,我会运用科学的创新方法,找准问题根源,拓宽解决思路,把所学知识落实到实际的项目当中。收获颇丰,感谢老师的辛勤教导。也让我在本次培训中学习到了更多创新可行的解决方案,为后期的工作提升工作效率,增加我的创新能力,提供了很好的助力。

本次培养让我们充分了解了TRIZ的理念和很多解决问题的方法,其中因果链分析,功能分析,物理矛盾,40个发明原理等方法让我们受益匪浅,可以在自己的工作和生活中更加系统化的处理问题。让自己在项目领域得到了更进一步的成长。后续在工作中可以让团队推广使用这些理念,让项目开展更加顺利。

学习RDMi®TRIZ后,我掌握了标准化的分析逻辑与创新工具,能够应用因果链分析、功能分析、DOE实验设计等科学方法,精准定位问题根本根源、系统性拆解复杂问题、量化验证优化方案,摆脱了传统研发工作的随机性与主观性。

参加TRIZ一级培训,我最大的收获是思维方式的颠覆。为解决技术难题提供了清晰的路径。我学会了跳出惯性思维,不再纠结于妥协,而是去寻找根本性的创新解法。这套方法论非常实用,让我对未来的工作挑战充满信心,迫不及待想将其应用到实际项目中。



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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。


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RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。


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