2026年8月2日和30日(均为周日),由宁波市北仑区总工会主办,宁波职业技术大学创新创业学院、北仑区劳模工匠学院承办的《技术创新方法(TRIZ)实战》学习班在宁波职业技术大学成功举办。

本次培训特邀TRIZ五级大师(TRIZ Master)、DFSS黑带大师孙永伟博士担纲主讲,由宁波职业技术大学创新创业学院副院长王灵玲组织实施。培训面向工会关系隶属北仑区的各企业班组长,以及具有班组长培养潜力的骨干员工,旨在响应国家关于提升产业工人技能水平的号召,为企业培养一批高素质技能人才。#TRIZ
两天课程,打通「从问题到方案」的完整链路
本次培训采用RDMi®(国际研发方法协会)TRIZ一级认证理论体系。
第一天,学员学习认知系统的功能分析工具、实现问题转换的剪裁工具及顶层缺点识别工具,课程中穿插了大量企业实战案例。
第二天,课程聚焦RDMi®现代TRIZ理论体系中的问题转换工具——因果链分析,以及功能导向搜索、科学效应库、发明原理、物理矛盾及其解决方法等解题工具,并讲解了现有技术检索等方案落地实施工具,助力学员打通从问题分析到方案落地的完整路径。#创新方法

课堂之外,还有动手练习和认证考试
培训期间,学员全程专注听讲、踊跃回答问题,并通过动手练习,在真实案例中体会创新方法的价值与作用。
作为本次培训的收官环节,全体学员参加了RDMi® TRIZ一级认证考试,通过率超过80%。通过考试的学员将获得由RDMi®颁发的TRIZ一级认证证书。
学员反馈:最大的变化,是不再「凭感觉」
以下是部分学员反馈:
01 参加了孙永伟博士的TRIZ一级培训,收获远超预期。以前遇到技术问题习惯凭直觉和经验得出结论,这次培训让我意识到,发明创新和解决问题其实是可以被系统性地拆解和转换的。后续实际工作中我也会刻意练习和使用这套工具,把方法论变为解决真实问题的能力。 |
02 通过RDMi®现代TRIZ理论基础培训,我基本了解了研发理论体系。孙永伟博士结合国内企业实践,对经典TRIZ理论进行本土化落地,聚焦问题分析、功能分析、因果分析,帮助快速定位根本矛盾。它不局限于发明技巧,更强调系统化解决技术难题,打破思维惯性。学习后我认识到,创新并非灵光一闪,掌握科学工具,就能有条理地分析矛盾,高效开展技术改进与创新工作。 |
03 很荣幸能够参加由北仑区总工会组织的本次培训活动,结识了知识丰富的孙永伟博士,第一次接触到了TRIZ这个发明问题解决理论。虽然目前只是浅浅的入门学习,但已经深刻感受到了这个方法对解决实践问题的巨大帮助,将在今后的工作中不断学习TRIZ,不断应用于解决工作上遇到的各种难题。 |
04 通过学习,第一次认识了TRIZ理论。孙永伟博士讲课生动、贴近生活,列举案例更容易让人理解,同时引导我们学习更多的方法和工具。在今后工作中用到TRIZ的工具分析问题,更易直接找到问题点并解决问题,受益匪浅,后续更会认真学习领会,并结合工作中的问题更好地使用工具来为企业排忧解难。 |
05 现代TRIZ理论是发现问题、解决问题的理论,是工程师用来解决技术难题、产品创新、技术攻关的经典新方法。解决问题先跳出固有思维,为我后续技术突破打开思路。 |
06 通过两天的学习,孙永伟博士讲解得又生动又到位,以后在工作中有很多方式方法可以借鉴。创新不是凭空想象,而是有方法、有逻辑、有工具的系统过程,感谢孙博士。 |
07 收获:1.解决问题有方法,也有工具,可以用发明的方法;2.认知系统的工具,以及认知系统的重要性;3.功能分析的重要性,接触与非接触分析,组件分析;4.剪裁的重要性以及剪裁的方式方法;5.因果链的分析非常重要,能够快速找到问题并解决问题;6.功效搜索的实现方法,以及领先领域的重要成果;7.跨行业解决问题,并找寻成熟行业的解决方案方法等……感想:1.发明工具真好,能抽丝剥茧,带领个人一步一步成长;2.AI不是万能的,作为产业工人,我们需要更多的去解决问题,利用RDMi®现代TRIZ理论和方法,让自己成长成功;3.组件分析,因果链分析可以做到这么细致,让你从万千混沌中找寻自己想要的答案,发现并解决别人解决不了问题;4.做任何事情方法很重要,专利,领先领域的成熟成果跟重要;5.树立活到老学到老的思想观念,并运用TRIZ理论解决问题,成长为工匠工人。 |
08 本次TRIZ培训让我系统掌握了功能分析、剪裁、矛盾分析等创新工具,打破了以往试错式解决问题的思维定势。通过学习物理矛盾分离原理和40个发明原理,我学会了用结构化方法定位问题本质,而不是靠灵感、靠运气。今后工作中遇到技术难题时,我会尝试用TRIZ流程梳理矛盾点,从跨行业专利中汲取解决方案,提升创新效率。 |
09 这次培训给我最大的感触是:创造不是天马行空的灵感,而是一套可复制、可操作的逻辑工具。过去遇到技术难题时,我往往会凭经验试错,或依赖行业内的常规做法。而TRIZ教会我,先通过因果链找到真正的痛点,再通过功能抽象和跨领域搜索寻找突破口,最后用分离原理或剪裁来生成方案,每一步都有章可循。这种结构化思维让我在面对复杂问题时变得更加从容与自信。此外,我也深刻体会到转换问题这一步的重要性——很多时候,我们急于给出解决方案,却忽略了问题本身的定义是否准确。只有先问对问题,才能找对答案。 |
10 对TRIZ创新方法有所了解。孙永伟老师以生活和工作的案例解说,深入浅出,收获蛮多。在今后的工作和生活中加以应用,希望能够在具体的应用中起到帮助。同时要多运用科学的创新思维,打破传统的固有经验思维,在复杂问题上找巧方法。 |
11 通过本次TRIZ培训,我学习到功能分析、物理矛盾、剪裁等创新工具,懂得从矛盾角度看待技术问题,不再只依靠经验试错,学会用标准化方法拆解问题、寻找解决思路。今后会尝试把TRIZ思维运用到实际工作中,提升创新解决问题的能力。 |
12 初步认识并掌握了RDMi®现代TRIZ理论方法论,对现实工作有积极的帮助,对工作中的问题点有了更深层次的剖析,解决问题也更加彻底、准确。 |
13 通过本次理论培训,我系统学习了因果链分析、裁剪等创新分析工具,让我认识到解决问题可以跳出本身的固定思维。今后我会把所学创新方法运用到实际工作中,多方面分析问题,优化工作思路,提升实际解决问题的能力。 |
14 通过本次培训学习,我掌握了相关专业知识与实用分析方法,认识到工作中要学会识别问题本质,理清因果关系。今后在工作里,我会把学到的思路运用到实际任务中,严谨对待每一项工作,不断提升自身业务能力,规避工作失误,提高工作效率。 |
15 通过孙永伟博士的TRIZ理论讲解,使我在工作中碰到问题有了一定的思考方向,知道如何快速发现问题的核心要点,从不同角度制定解决问题的策略。 |
16 感觉整个方法都比较实用,开拓创新的视野。在以后的设计工作中,能进一步了解该理论的核心观点,对设计工作、特别是降本增效的项目,有很大的帮助空间。 |
17 通过TRIZ的学习,刷新了我对系统拆解分析重要性的认知。很多时候分析问题分析错了对象,遗漏了功能系统内的系列,实际没有找到系统内问题的真正原因,后面针对这块需要加强。另外因果链分析同样学到了,根据物理意义有逻辑地一层层分析,不会遗漏细节,可以从不同方向来解决问题。 |
18 因果链分析是同样重要的手段,能够从顶层缺点开始详细分析,经过与、或、加权等树状分析图来分析问题,能够大大帮助我们解决问题、挖掘问题。分析确定得越多,越能帮助我重新构造、确定并了解结构,对我以后处理缺点有很大帮助。 |
19 了解了TRIZ的发展和基本理论,学习到了认知系统的工具(包括装置功能分析、组件分析、相互接触分析)、转换问题的工具、产生创意的工具等专业工具,提升了解决问题的能力。 |
20 每次遇到问题,不知道分解问题、了解问题,也不知道把问题一层一层分解出来,不了解问题出在哪里,就感觉这个问题无法解决。以后碰到问题,首先分解问题、分析问题,逐步地解决问题,而不是单方面看待问题、遇到困难就逃避退缩。 |
21 本次培训收获匪浅。以前的工作中,遇到问题采取的方法往往是利用专业能力和经验直接产生方案,也就是直接构造方案,解决问题的范围和效率都非常有限。本次学习打开了新的解决问题的方法和思路,非常有用! |
23 学习TRIZ理论后,我懂得解决创新问题可以依靠系统理论,而非单纯试错。它帮我梳理技术矛盾,提供创新思路,提升了分析问题、多角度思考并解决实际问题的能力。 |
24 受益匪浅。之前考过PMP/NPDP,知识点有提及TRIZ,经过这次培训把这套工具方法论具象化了,对工作问题分析和创新很有帮助。 |
25 本次培训学到了很多关于创新的理论和方法,这个过程中有很多真实案例值得我们学习和衍生类比。 |
关于宁波职业技术大学
宁波职业技术大学是浙江省宁波市重点建设的高职本科院校,立足区域产业需求,以培养高素质技术技能人才为核心,聚焦先进制造、智能制造、现代服务等产业领域,深化产教融合与校企合作,构建“工学结合、知行合一”的人才培养体系。学校依托创新创业学院等平台,整合技术创新方法(如TRIZ)等资源,推动产学研用协同,助力区域产业升级,为地方经济发展和产业工人技能提升提供人才支撑与智力支持,是长三角职业教育与产业协同发展的标杆院校。
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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。
邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。
RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。
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