一、基本介绍
RDMi®可协助企业进行创新文化体系建设。通过分级培养机制，为企业锻造金字塔型创新人才梯队：以TRIZ三级专家作为内部创新教练，以TRIZ二级人员作为中坚力量，推动TRIZ一级的广泛普及，形成全员应用创新方法的氛围。同时，通过建立内部创新案例库、推行创新教练制、建立综合创新保障制度等方式，推动创新能力从个体优势向集体能力的质变。最终助力企业突破创新发展瓶颈，形成 “人人能创新” 的组织创新生态，实现企业创新能力的跨越式增长与长效提升。
二、实施方式
1. 为企业锻造金字塔型创新梯队，形成持续创新的组织环境。
2. 协助企业建立综合创新体制，推动创新能力从个体优势向集体能力的质变。
三、主要方法论/工具
DFSS、TRIZ、创新降本、DoE、客户需求挖掘、专利战略、FMEA等。
四、代表性案例
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